阿栗这次认真了,与夸克AI眼镜负责人对话【附文字记录】

出品|网易科技《态度》专栏作者|丁广生 继钱文APP之后,阿里巴巴又推出了夸克AI眼镜,在AI硬件上又迈出了一大步。从发布会的具体内容到沟通的节奏,阿里巴巴都发出了明确的信号。这并不是试图试水硬件,而是一种必将攻克“下一代人机交互入口”的指责。在阿里看来,AI眼镜不是手机的配件,而是未来将与手机并行工作、甚至逐步复用其使用时间的下一代核心设备。夸克AI眼镜定位为“全天候AI设备”,是倩文连接物理世界的重要一步。这与增强现实和虚拟现实形成鲜明对比,到目前为止,增强现实和虚拟现实只能在短时间内体验。它的目标不是创造沉浸式震撼,而是成为行业中的“随身AI助手”现实世界。发布会结束后,阿里巴巴智能信息事业群智能终端业务负责人宋干先生、阿里巴巴智能信息事业群智能硬件产品负责人金贤先生与我们进行了详细对话。宋钢认为,人工智能正在从“学习人类”走向“帮助人类”,夸克AI眼镜是现阶段最现实的种族。这不再是未来的概念设备,而是阿里巴巴为其下一代计算平台预先建立的主渠道。宋钢告诉网易科技,阿里巴巴在这个问题上投入很大,考虑的也很清楚。未来,阿里巴巴计划探索更多适合AI眼镜的场景,打造开发者生态。即使他们已经排除推出更多人工智能硬件的可能性也不会。我们可以看到阿里巴巴在人工智能领域的大举推进。以下是小组面试谈话记录(摘要)不改变原意):问:夸克AI眼镜推出了导航、拍照、翻译、支付等很多功能,我做到了。下一步将如何拓展?宋钢:我们基于阿里巴巴系统的生态系统是集成的、深度定制的。随后,我们还将围绕更适合眼镜使用场景的应用程序扩展我们的生态系统。我们相信未来与运动、健康、学习等相关的场景将会不断拓展。问:阿里巴巴是AI眼镜的主要制造商,但也有一些企业玩家,例如Rokid。请问目前整个阿里巴巴系统在这些I眼镜上投入了多少资源和耐心?TO?大厂商会不耐烦吗?宋康:这不是一笔小投资。阿里想得很清楚。看来,现在在中国供应链制造硬件并不困难。然而,像阿里巴巴一样,我们已经在内部开发了整个堆栈并发布了d 所有链接,以便我们可以使其有用并帮助人们(尽管产品数量仍然很少)。问:今天还没有公布发售日期,这背后有什么考虑?宋康:双11期间我们就开始预售,今天开始第一批预售用户就可以拿到产品了。确实,G1计划于今年年底推出。问:最后一波AI硬件是2016年和2017年的智能音箱,当时描述了很多场景。您认为这次AI硬件的未来发展方向会是什么?松安:我们考虑一下代理改造后的equipo是否适合眼镜场景。以前,您必须自己下载并打开应用程序才能找到并使用该过程,但您只需在眼镜上说一句话就可以做到这一点。 。我认为这是技术发展的主要方向。问题:夸克AI眼镜在处理时如何调整算力任务?金贤:现在的眼镜一定是轻量化的。我并不是说从今天起眼镜将被手机取代。有必要逐步渗透到移动电话领域。例如,过去普通人每天花六个小时在手机上。然而有一天我发现我只用了5个小时手机。那一小时去哪儿了?它将转移到眼镜上。因此,虽然今天的眼镜仍然依赖手机来提供计算能力和云访问,但未来可能会避免这种情况。 Q:夸克AI眼镜的内容和生态理念是什么?宋钢:除了阿里巴巴系统之外,我们还提供了很多外部资源,比如网易云音乐、QQ音乐、飞行管家等。未来接入的原则是优先选择最适合眼镜的场景。我们也在构建自己的开发者生态,希望更多的开发者加入我们,解决特定的垂直场景。问题:之前夸克AI眼镜推出后,很多人并没有关心这类产品的续航或者舒适度问题。整体市场渗透率是一个大问题。我们如何考虑这一点?为什么不创造一个沉浸式的产品呢?宋康:AR和VR已经发展了10多年,甚至在AI眼镜推出之前。从某种意义上来说,它仍然是一个只能使用20、30分钟的设备。我们认为AI眼镜应该24小时佩戴,而不是像AR设备那样太大、难以使用。此外,当用于沉浸式体验时,它会影响您看待和理解现实世界的方式。问:此前,AI眼镜只是一个玩具概念。那么AI眼镜是否已经达到了噱头与实用性之间的临界点呢?宋康:我认为人工智能会经历三个阶段:向人学习、帮助人、超越人。目前推出的产品已经达到可以使用的阶段帮助人们。它根本不是一个玩具,但至少它是一个工具。问:如果未来AI眼镜取代手机,瓶颈会是什么?宋钢:从行业来看,瓶颈在材料和芯片,外观还可以进一步小型化。另外一个是环保的进步。 Q:夸克AI眼镜的价格是如何考虑的?宋钢:大家也看到我们的产品不一样,我们的价格也比较合理。事实上,需要一些支持才能显着降低未来成本。中国的产业链也需要大家共同投资。 Q:您如何评价各大AI眼镜厂商之间的竞争?各家公司的生态系统会成为下一阶段的竞争核心吗?宋康:这首歌的竞争不是单一硬件或生态的竞争,而是综合性的竞争。我们的重点仍然是开发有史以来最具想象力的人工智能设备:眼镜。我们可以也想象一下眼镜的未来。问:中国AI眼镜和美国AI眼镜有很大区别。 AI眼镜会成为中国超越你方AI应用的机会吗?宋钢:Meta的商业模式更多地依赖于传统眼镜品牌和渠道来完成封闭的商业循环。尤其是在中国,人工智能薄弱、难用。单一品牌很少主宰一个国家的国内市场。它们都是不同的品牌和不同的渠道。中国市场很难按照国外目前的模式来运作。 AI驱动的硬件革命就是这种符合重大技术趋势和行业发展趋势的模式。这是主要渠道。国内企业正在开始超越它们。虽然销量没有那么高,但各个维度的产品设计、模型的应用、AI的响应能力、大数据的处理能力都被超越了。

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